¿Qué es un proceso de selección de personal?

El proceso de selección de personal es un conjunto de etapas por las que un candidato pasa desde que se detecta una necesidad de contratación en la empresa hasta que se incorpora a su puesto. Es una labor esencial llevada a cabo por los departamentos de recursos humanos o por consultoras de selección de personal externas como CONVERSA

El primer paso es la definición del perfil del puesto, donde se especifican las competencias, habilidades, conocimientos y experiencia requeridos para el rol. Nosotros siempre necesitamos  entender la cultura de la organización para asegurarse de que los candidatos seleccionados sean compatibles con la misma. Las conversaciones claves con el Departamento de Recursos Humanos e inclusive con el departamento que va a recibir al profesional.

Una vez definido el perfil, el siguiente paso es la captación de candidatos. Esto implica la publicación de ofertas de trabajo en varias plataformas, como portales de empleo, redes sociales y la propia página web de la empresa. La búsqueda puede ampliarse a través de ferias de empleo, programas de referencia de empleados y agencias de contratación.

Después de la captación de candidatos, sigue el proceso de criba de currículums, donde se seleccionan los candidatos que más se ajustan al perfil requerido. Los seleccionados son luego entrevistados, a menudo en varias rondas. Estas entrevistas pueden ser telefónicas, virtuales o presenciales, y pueden incluir pruebas de habilidades o de personalidad.

Finalmente, después de las entrevistas y pruebas, se realiza la selección final del candidato. Este es seguido por la oferta de trabajo, la negociación del contrato y, finalmente, la incorporación del nuevo empleado.

Todas las conversaciones que se producen desde el minuto 1 son claves porque no solo seleccionamos nosotros sino que ellos también nos seleccionan.

que es un proceso de seleccion

¿Cuánto cuesta un proceso de selección de personal?

El coste de un proceso de selección de personal puede variar considerablemente en función de varios factores, como el nivel del puesto a cubrir, el sector,, la ubicación y el método de contratación utilizado.

Cuando una empresa realiza el proceso internamente, los costes incluyen el tiempo del personal de RRHH dedicado a cada etapa del proceso, desde la redacción y publicación de la oferta de empleo hasta las entrevistas y la incorporación del candidato. También puede haber costos asociados con las pruebas de selección y la capacitación del nuevo empleado.

Si se contrata a una empresa externa de selección de personal como CONVERSA, los costos pueden ser una tarifa fija o un porcentaje del salario anual del candidato seleccionado. Nosotros solemos estar sobre el 12% del primer año de salario del candidato seleccionado. Es importante recordar que, aunque la tarifa puede parecer alta, aportamos un gran valor al asegurarnos de que se contrate al candidato adecuado, lo que puede ahorrar a la empresa costos significativos a largo plazo.

Además, también existen costos ocultos en la contratación. Estos incluyen el tiempo que el puesto permanece vacante y el costo de contratar a la persona equivocada, que puede resultar en menor productividad y en la necesidad de repetir el proceso de selección.

Es importante recordar que, si bien los costos pueden variar, la inversión en un proceso de selección de personal efectivo y eficiente es esencial para garantizar la contratación del candidato correcto. Contratar al empleado adecuado puede aumentar la productividad, mejorar el clima laboral y reducir la rotación de personal, lo que puede resultar en un ahorro significativo de costos a largo plazo.

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