MODELO CONVERSA
Somos unos convencidos de que una Organización es una Conversación, y en función de cómo se converse tendremos unos resultados u otros. ¿Cuántos Equipos de Dirección mejorarían sus resultados si conversaran saludablemente? ¿Cuántas conversaciones pendientes crees que hay en tu Organización? ¿Cuántas conversaciones conflictivas enrarecen el ambiente? ¿QUÉ TE PARECE SI EMPEZAMOS A CONSTRUIR ORGANIZACIONES DIALOGANTES?
TIPOS DE CONVERSACIONES
No es fácil dar feed back, ni definir objetivos de desarrollo, ni decirle al otro lo que piensas sin hacerle daño. ¿Qué te parece si empezamos a trabajar los diferentes tipos de conversaciones que no encontramos habitualmente? Conversaciones de Desarrollo, Conversaciones de Feed Back, Conversaciones de Definición de Objetivos, Conversaciones de Coaching, Conversaciones Motivadoras, Conversaciones ...
SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS
Decía Steve Jobs que no tenía sentido contratar personas inteligentes para decirles lo que tienen que hacer.
"Las contratamos para que nos digan lo que tenemos que hacer” y nosotros añadiríamos "las contratamos para conversar eficientemente con ellas"
FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
Tres grandes bloques que construyen nuestras relaciones. Conversamos con NOSOTROS mismos, con el EQUIPO y con el ENTORNO. Necesitamos dar respuesta a nuestras necesidades de Formación y Desarrollo.
CONSULTORÍA DE RRHH
Con frecuencia nos encontramos sistemas y metodologías extraordinarias que no terminan de fluir porque no conversamos saludablemente. No siempre son los Sistemas de Gestión los que no funcionan sino las conversaciones necesarias para ponerlos en marcha. Un buen diagnóstico de nuestra Organización es clave para saber por dónde empezar.
CONVERSAMOS EN ENTORNOS AGILE
La Metodología Agile nos exige un cambio de mindset que incluye una mejora de nuestras relaciones basadas en conversaciones eficientes. Seguro que beneficiará a nuestros procesos pero, si no sabemos conversar saludablemente ralentizaremos sus resultados y no seremos eficientes. ¿Qué te parece si introducimos Formación en Conversaciones en la metodología Agile?
CONVERSAMOS CON EL EMPLEO
Encajamos como un puzzle las necesidades de las EMPRESAS - DESEMPLEADOS - FORMACIÓN Y DESARROLLO para adecuarnos a la realidad de todos.
En muchos ayuntamientos, desde el área de Desarrollo Local y Empleo, se llevan a cabo múltiples acciones como: talleres de fomento y ayuda a la búsqueda de empleo, orientación laboral, o acciones de incentivación al emprendimiento y tecnología.
CONVERSA aglutina todas estas acciones conectando a los dos colectivos implicados EMPRESA Y DESEMPLEADOS y ayudandoles a encajar perfiles mediante la FORMACIÓN y el DESARROLLO.
El reto fundamental es facilitar el periodo de transición de búsqueda de empleo de los participantes, agilizando el proceso de reincorporación laboral y optimizando su empleabilidad a través de este proceso de acompañamiento a EMPRESAS Y DESEMPLEADOS de manera personalizada.
CUESTIONARIO MI ESTILO CONVERSA
601 332 918
